Kad runa ir par biznesu panākumus , ir svarīgi, lai jums apkārt būtu pareizie cilvēki. Pareizo cilvēku pieņemšana darbā ir viena no vissvarīgākajām lietām, kas uzņēmuma īpašniekam jādara. Lai pieņemtu darbā labāko cilvēku savam biznesam, pirms intervijas ir jānoskaidro, kādas prasmes un kvalifikācija viņam ir. Jums arī jāsaprot viņu personība un tas, kā viņi iederētos jūsu komandā. Tas pats jādara arī, izmantojot ārpakalpojumus. Apskatīsim.
Galvenā persona, kas jānoalgo, veidojot savu uzņēmumu
Kad vēlaties sākt uzņēmējdarbību, ir jāpieņem darbā daudzi galvenie cilvēki. Tie ietver jūsu advokātu, piemēram https://syndicationattorneys.com/ , grāmatvedis un mārketinga komanda.
Runājot par jaunu darbinieku pieņemšanu darbā, ir daudz padomu par to, kāda veida cilvēku pieņemt darbā. Daži saka, ka jums vajadzētu nolīgt cilvēkus, kuriem ir tādas pašas prasmes kā darbam un kuri vēlas pārcelties uz citu vietu. Citi saka, ka darbā vajadzētu pieņemt tikai tādus cilvēkus, kuri spēj labi sadarboties ar citiem un iekļaujas jūsu uzņēmuma kultūrā.
Lai gan šie padomi var attiekties uz dažiem darbiem, tie ne vienmēr ir praktiski citos amatos, piemēram, pieņemot darbā kādu sākuma līmeņa amatā vai veidojot jaunu uzņēmumu.
Kā noteikt un sadalīt darba prasības, pieņemot darbā
Ir daudz faktoru, kas ietekmē cilvēku pieņemšanu darbā. Viens no svarīgākajiem faktoriem ir pārliecināties, ka esat identificējis un sadalījis darba prasības. Amatu apraksti ir viens no svarīgākajiem instrumentiem, lai noteiktu darba prasības un to, vai kandidāts ir vai nav kvalificēts. Amatu apraksti var arī palīdzēt noteikt prasmes, kas jums ir nepieciešamas, lai veiktu konkrētu darbu. Tas būs tas, kas patiešām palīdzēs piesaistīt jūsu uzņēmumam īstos cilvēkus.
Personības veidi un kā tie ietekmē darbā pieņemšanas procesu
The darbinieka personības tips ir ļoti svarīgs faktors darbā pieņemšanas procesā. Pamatojoties uz personības tipu, uzņēmumi var noteikt, vai viņi vēlas noteikta veida darbinieku vai nē. Uzņēmumiem, pieņemot darbā konkrētus amatus, jāņem vērā sava uzņēmuma kultūra. Piemēram, ja viņi vēlas nolīgt komandas spēlētāju, viņiem vajadzētu apsvērt darbiniekus, kuri ir ekstraverti un apzinīgi. Vēl viena lieta, kas jāņem vērā, ir tāda, ka intraverts, visticamāk, tiks pieņemts darbā tādām lomām kā izpēte vai analīze, savukārt ekstraverts būtu piemērots pārdošanas vai mārketinga pozīcijām.
Kādas kļūdas uzņēmumi pieļauj, pieņemot darbā, un ko viņi var no tām mācīties?
Ja uzņēmumi pieļauj kļūdas, pieņemot darbā, tas var radīt daudz problēmu. Tas var dārgi izmaksāt uzņēmumam un darbiniekam. Tātad, no kādām kļūdām uzņēmumiem vajadzētu izvairīties, pieņemot darbā?
1) Nav reālu cerību
2) Neizprotot sava uzņēmuma un tā darbinieku kultūru
3) Neņem vērā pareizos rādītājus novērtēšanai
