Daudzi kādā dzīves posmā uzņemas līdera lomu, neatkarīgi no tā, vai tā notiek sanāksmē darba vietā, komandas projektā vai pat sabiedriskā vidē. Izpratne par kopīgiem vadības stiliem var palīdzēt noteikt jūsu stiprās un vājās puses un rezultātā kļūt par labāku vadītāju.
Pāriet uz sadaļu
- Kas ir vadība?
- Kas padara efektīvu līderi?
- Kāpēc ir svarīgi saprast dažādus līderības stilus?
- 8 visefektīvākie līderības stili
- Vai vēlaties kļūt par labāku biznesa līderi?
- Uzziniet vairāk par Hovarda Šulca MasterClass
Hovarda Šulca biznesa vadība Hovarda Šulca biznesa vadība
Bijušais Starbucks izpilddirektors dalās gandrīz 40 gadu pieredzē par viena no pasaules labākajiem zīmoliem vadīšanu.
Uzzināt vairāk
Kas ir vadība?
Līderība ir māksla vai prakse motivēt cilvēku grupu, lai sasniegtu kopīgu mērķi. Līderība izriet no sociālās ietekmes, nevis no stingras hierarhijas vai darba stāža. Ikviens, kam ir atbilstošas prasmes, neatkarīgi no viņa stāvokļa uzņēmumā vai organizācijā var būt vadītājs.
Kas padara efektīvu līderi?
Labiem vadītājiem bieži piemīt dažādu līderības īpašību kombinācija, piemēram, radošums, motivācija, redzējums un empātija. Tomēr veiksmīgākie līderi spēj pielāgoties dažādu situāciju vajadzībām, lai sasniegtu savus mērķus, izmantojot savas daudzveidīgās līdera prasmju kopas.
Kāpēc ir svarīgi saprast dažādus līderības stilus?
Dažādu veidu vadības stilu izpratne var palīdzēt jums kļūt par labāku vadītāju. Dažādi vadības stili dod atšķirīgus rezultātus, un daži cilvēki ir piemēroti dažādiem vadības stiliem. Tiklīdz jūs sapratīsit, kāda veida līderis jūs esat, jūs labāk izpratīsit savas stiprās puses, vājās puses un saziņas veidu, kas var radīt pēc iespējas efektīvāku vadību.
kā kļūt par ārštata fotožurnālistuHovards Šulcs Biznesa vadība Diāna fon Furstenberga māca veidot modes zīmolu Bobs Vudvards māca pētniecisko žurnālistiku Marks Džeikobs māca modes dizainu
8 visefektīvākie līderības stili
Ir daudz dažādu vadības stilu, kas var būt efektīvs mērķu sasniegšanā un komandas locekļu motivēšanā. Šeit ir daži izplatīti efektīvi vadības stili:
- Demokrātiskā vadība . Demokrātisks vadības stils (saukts arī par līdzdalības vadības stilu) ietver līderi, kurš pieprasa ieguldījumu no katra komandas locekļa, pirms tiek pieņemts galīgais lēmums, ņemot vērā katra cilvēka viedokli. Šis vadības stils katru cilvēku iesaista lēmumu pieņemšanas procesā, kas var uzlabot grupas morāli, apmierinātību ar darbu un iesaistīšanos.
- Autokrātiska vadība . Autokrātiskā vadības stilā vadītājs pieņem lēmumus vienpusēji, neapspriežoties ar citiem grupas locekļiem. Autokrātiskais stils, kas pazīstams arī kā autoritārs vadības stils, var būt noderīgs, ja jāpieņem ātri lēmumi.
- Atstājiet to Vadībai . Laisez-faire vadības stils ir praktiska pieeja vadībai, kas ietver vadītāja deleģēšanu atbildībā un lēmumu pieņemšanā komandas locekļiem ar minimālu iejaukšanos un uzraudzību. Šis vadības modelis var veicināt inovācijas, dodot iespēju pašmotivētiem darbiniekiem iesaistīties savās kaislībās un interesēs.
- Darījumu vadība . Darījumu vadīšanas pieeja ietver stimulu piedāvāšanu efektīvai izpildei un sodus vai disciplinārus pasākumus par sliktu sniegumu. Darījumu vadības stils var būt īpaši stratēģiska vadības pieeja, ja vēlaties sasniegt konkrētus ar sniegumu saistītus kritērijus.
- Harizmātiska vadība . Harizmātiskie līderi paļaujas uz šarmu un personību, lai paziņotu mērķus un veicinātu sniegumu. Šie vadītāji ir īpaši prasmīgi, iedvesmojot komandas locekļus sasniegt kopīgu mērķi, bieži vien ar uzrunu runu vai viņu aizraujošu entuziasmu.
- Transformācijas vadība . Transformācijas vadības stilu nosaka vadītāja vēlme uzlabot vai pārveidot biznesu vai uzņēmumu, kurā viņi strādā. Lieliski līderi, kuri izmanto pārveidojošo stilu, cenšas dot iespēju saviem komandas locekļiem pilnveidot vai uzlabot uzņēmuma konvencijas. Šī pieeja galvenokārt dod priekšroku organizācijas izaugsmei, un transformācijas vadības veidi bieži pavada daudz laika, koncentrējoties uz kopīgiem mērķiem, nevis vadības sīkumiem.
- Kalpa vadība . Kalpu vadītāji savu darbinieku apmierinātību izvirza pāri visam. Viņi tic, ka viņu komandas locekļu profesionālā un personīgā piepildījums ļaus sasniegt augstāku darba kvalitāti, un kalpu vadītāji citu vajadzības novieto augstāk par savām.
- Birokrātiskā vadība . Birokrātiskais vadītājs ir grāmatu vadītājs. Viņi stingri ievēro uzņēmuma politiku un tradīcijas un izvirza skaidri definētas cerības, kas jāievēro viņu komandas locekļiem. Tā ir stabila, sistematizēta pieeja vadībai, kas var būt efektīvs stils ļoti regulētos departamentos.
Meistarklase
Ieteikts jums
Tiešsaistes nodarbības, kuras pasniedz pasaules lielākie prāti. Paplašiniet savas zināšanas šajās kategorijās.
Hovards ŠulcsBiznesa vadība
Uzziniet vairāk Diāna fon Furstenberga
Māca veidot modes zīmolu
Uzziniet vairāk Bobs VudvardsMāca pētniecisko žurnālistiku
Uzziniet vairāk Marks DžeikobsMāca modes dizainu
kā lietot gaļas termometru uz grilaUzzināt vairāk
Vai vēlaties kļūt par labāku biznesa līderi?
Neatkarīgi no tā, vai jūs pieņemat darbā savu pirmo darbinieku vai vai esat sapņojis par tā palielināšanu starta pasaulē, sava biznesa vadīšana prasa apņēmību un smagu darbu. Neviens to nezina labāk par Hovardu Šulcu, bijušo Starbucks izpilddirektoru. Hovarda Šulca MasterClass par uzņēmējdarbības vadību vīrietis, kurš no bērnības ir pieaudzis sabiedriskajos mājokļos, kļūstot par uzņēmumu, kas ir radikāli ietekmējis to, kā pasaule dzer kafiju, dalās ar to, ko zina par 13 veikalu ķēdes izveidošanu par globālu zīmolu, kurā strādā vairāk nekā 250 000 darbinieku. .
Vai vēlaties kļūt par labāku biznesa vadītāju? MasterClass gadskārtējā dalība nodrošina ekskluzīvas video nodarbības no galvenajiem biznesa vadītājiem, tostarp Hovarda Šulca, Annas Vintūras un citiem.
