Vai esat atsituši pret ķieģeļu sienu? Neatkarīgi no tā, cik smagi jūs mēģināt, šķiet, ka nevarat pacelt savu biznesu uz nākamo līmeni. Jūsu bizness ir apstājies, un, iespējams, arī jūsu pārdošanas apjomi ir samazinājušies? Kad tas notiek, ir svarīgi noskaidrot, kur jūs kļūdāties. Mēs esam izveidojuši šo ziņu, lai sniegtu jums palīdzīgu roku. Lasiet tālāk, lai uzzinātu vairāk par izplatītākajiem faktoriem, kas var kavēt uzņēmējdarbības izaugsmi.
- Skaidrības trūkums – Vai jūsu klienti precīzi zina, ko viņi saņems, pērkot jūsu pakalpojumu vai produktu? Ar ko jūsu bizness atšķiras no pārējiem? Jums var šķist, ka tas ir muļķīgs jautājums, protams, viņi zina, kas ir jūsu bizness! Neuztveriet to kā pašsaprotamu. Pajautājiet dažiem cilvēkiem un uzziniet, ko viņi saka. Jūs varat pārsteigt viņu atbildes. Skaidrība ir ļoti svarīga, ja vēlaties virzīties uz priekšu.
- Toksiski darbinieki – Kad uzņēmums stagnē, mēs mēdzam skatīties uz saviem skaitļiem un nodrošināt, ka mūsu produkti iztur vairākus testus. Tātad, kad viss summējas, šķiet, ka tas ir mazliet noslēpums. Vai esat ņēmis vērā cilvēkus, kuri pārdod jūsu produktus un pakalpojumus? Ir vairāki veidi darbiniekiem, kas varētu kavēt jūsu uzņēmuma izaugsmi . Tas ietver melus, sūdzētājus, bezmiega slimniekus, nemotivētos un visu zinošos. Mēs neiesakām uzreiz ienirt un sākt rādīt ar pirkstu, taču ir vērts rūpīgāk pārbaudīt savu darbaspēku.
- Izplūduši mērķi – Daudzi mazo uzņēmumu īpašnieki nespēj formulēt savu redzējumu par uzņēmumu. Protams, ceļš uz panākumiem reti ir vienkāršs, taču jums ir jābūt ilgtermiņa mērķim un īstermiņa pavērsieniem, lai jūs varētu plānot savus soļus veiksmes ceļā.
- Jūs mēģināt darīt pārāk daudz – Mēģinot visu darīt savās mājās, jūs varētu sasniegt daudz mazāk. Lielākā daļa uzņēmumiem ir jāizmanto ārpakalpojumi daži no viņu uzdevumiem. Tas palīdzēs jums samazināt izdevumus, uzlabot efektivitāti un koncentrēties uz jūsu uzņēmuma būtību.
- Neobjektīvs skatījums – Ir ļoti grūti objektīvi skatīties uz savu biznesu. Tāpēc, mēģinot attīstīt savu uzņēmumu, jums vajadzētu meklēt palīdzību no malas. Profesionāļiem patīk Tods Jansijs no IRA Services var paskatīties uz jūsu biznesu no pilnīgi objektīva skatu punkta, sniedzot jums reālistisku priekšstatu par to, kur jūs kļūdāties un kur jūs to darāt pareizi. Tas ir pārsteidzoši, ko var paveikt svaigs acu pāris, it īpaši, ja tās ir pieredzējušas acis!
- Nezinot konkurenci - Daudzi uzņēmumu īpašnieki uzskata, ka viņiem nav jāseko konkurencei. Galu galā runa nav par to, ko viņi dara; tas ir par to, ko jūs darāt. Lai gan šī ir apbrīnojama nostāja, jums ir jāzina, ko dara citi jūsu nozares vadītāji. Viņi varētu būt pamanījuši procesu vai tendenci, kas padara klientu noturēšana daudz vieglāk.
- Slikta vadība – Motivēts darbaspēks ir būtisks veiksmīgam uzņēmumam, un, lai tas tā būtu, galvenajam cilvēkam ir jābūt vismotivētākajam. Var būt grūti atzīt, ka jūs esat daļa no iemesla, kāpēc jūsu bizness neveicas. Bet, tiklīdz to atzīstat, varat koncentrēties uz savām līdera prasmēm, lai nodrošinātu, ka jums veicas labāk. Ir daudz vadītāju apmācības kursu, kas var sniegt jums pilnīgi jaunu skatījumu.
