Var šķist, ka uzņēmumu vadītāji, neskatoties uz jebkādām pretrunām, izmet nianses brīdī, kad viņi uzņemas lomu. Vai nu viņi klausās visu un cenšas visu iespējamo, lai būtu viens no viņu vadītās komandas, vai arī šķiet, ka viņi visu ignorē un augstprātīgi uzņemas savu pārāko lomu.Protams, tas ir viss, izņemot patiesību.
Ir daudz niansētu vadītāju, kuri cenšas visu iespējamo, izbauda panākumus un uztraucas par neveiksmēm tik bieži, cik mēs paši braucam uz darbu. Mēs vienkārši sakām, ka šķiet, ka tas tā ir, un tas ir tāpēc, ka tad, kad esam apglabāti ar darbu, kļūdains vadītājs var šķist daudz sliktāks, savukārt lielisks var šķist brīnums, lai gan tas ir tikpat reti sastopams.
Ja tu pats ceri būt lielisks menedžeris vai Bizness vadītāja, jums jāzina, ka rūpes par šo procesu nav raķešu zinātne. Faktiski, ieklausoties savā vadītajā komandā, ne tikai ideālā pasaulē var palīdzēt jums pastāvīgi attaisnot savu pozīciju šajā amatā, un kas zina? Varbūt jums tas patiks. Tomēr vispirms mēs ļoti iesakām apsvērt šo padomu:
IT problēmas
Ja rodas IT problēmas, tās var būt novājinošas. Kad notiek izslēgšana vai tīkla savienojums neizdodas, ir grūti ignorēt šo problēmu. Bet sinhronitātes problēmas? Novecojušas operētājsistēmas? Pieteikšanās problēmas? Daži no tiem var šķist mazāk svarīgi, jo tas var pilnībā neierobežot darbinieku veikt darbu. Pat lēnus termināļus var ignorēt. Bet jums nevajadzētu ļaut sev iekrist šajā vadības slazdā. Patiesībā ar labāko IT pakalpojumi savā pusē jūs varat nodrošināt, ka jūsu funkcionalitāte vienmēr ir 100% un ka jūs nepieņemat nekādus ierobežojumus. Šajā virzienā jūs nodrošināsit savu tīkla potenciālu.
Biroja atmosfēra
Negatīvā gaisotne birojā bieži ir kaut kas tāds, kas var nomocīt visus tur strādājošos, taču tas var nekad netikt atklāts, ja vien nenotiek kaut kas kaitīgs, piemēram, iebiedēšana darba vietā.
Var būt vērts laiku pa laikam anonīmi anonīmi aptaujāt savus darbiniekus, lai novērtētu, kā viņi jūtas biroja sociālajā vidē un ja var rasties problēmas. Tas var palīdzēt jums sākt ieviest risinājumus, piemēram, daudz sūdzētu darbinieka atcelšanu vai ieguldījumu turpmākās komandas veidošanas aktivitātēs. Atcerieties arī par nulles tolerances politiku attiecībā uz tādiem jautājumiem kā iebiedēšana darba vietā.
kāpēc mums vajadzētu nodrošināt vispārēju veselības aprūpi
Vadības raizes
Vadības bažas dažkārt to var slēpt uzņēmuma augstākie darbinieki, jo var būt grūti nolīgt jaunu vadītāju ar prasmēm, kas nepieciešamas komandas noturēšanai. Tomēr, ja jūs vienmēr saņemat ziņojumus par kaitīgu vadības praksi, kas ietekmē jūsu darbiniekus, vai ka vadītājs padara lietas grūtākas nekā nepieciešams, nekad neaizstāviet tos no principa. Klausieties argumentu. Mēģiniet ieviest veselīgu risinājumu. Virzieties uz priekšu uzmanīgi un mēģiniet saprast, kas jūsu komandai patiešām ir vajadzīgs.
Mēs ceram, ka, izmantojot šo padomu, jūs kā vērtīgs uzņēmuma vadītājs varēsit izvairīties no neziņas vai labprātīgas akluma.
