Mēs kā uzņēmumu vadītāji saskaramies ar lielu spiedienu, lai saglabātu visu tik funkcionālu, cik vien iespējams, ņemot vērā birokrātiju.veselība un drošībauz vispārējiem uzņēmuma ikdienas procesiem. Un, ja runa ir par darbinieku vajadzību apmierināšanu, tas var ļoti pozitīvi ietekmēt jūsu uzņēmuma vispārējo kultūru. Slikta darba vietas kultūra, kas neatbilst darbinieka vajadzībām, var radīt ārkārtīgi negatīvas sekas. Jūs varat būt pienācīgs darba devējs, nodrošinot pamatvajadzības, piemēram, algas priekšrocības un nepieciešamos rīkus, lai jūsu darbinieki varētu efektīvi veikt savu darbu, taču jums ir jāsniedz viņiem vairāk! Tātad, kas jums ir vajadzīgs?
Emocionālais atbalsts
Tas attiecas ne tikai uz personāla locekli, kas ierodas un iziet, bet viņi vēlas, lai jūs rūpētos par viņu emocionālo veselību. Stress un depresija tagad ir daudz izplatītākas un par tām runāts daudz vairāk nekā jebkad agrāk, un ir svarīgi, lai jūs darba vietā nodrošinātu atmosfēru, kas ir atbalstoša gan emocionālā, gan praktiskā nozīmē. Daudzi strādnieki comp juristi spēj saistīt gadījumus ar sāpēm un depresiju, ne tikai par standarta nelaimes gadījumiem darbā vai arodveselības problēmām, tāpēc jūsu interesēs ir nodrošināt darbiniekiem atbalstošu un audzinošu vidi. Lai to panāktu, varat ieviest atvērto durvju politika. Atvērta komunikācija ir viens no galvenajiem labklājības veicināšanas instrumentiem. Taču nepietiek tikai ar to, ka durvis ir atvērtas, ja viņiem ir problēmas, regulāri reģistrējieties pie viņiem.
Personiskais pieskāriens
Tas ir teikts neskaitāmas reizes, taču attiecības darba vietā ir būtiska apmierinātības ar darbu sastāvdaļa. Daudzi cilvēki teiks, ka nevis darbs, bet gan cilvēki. Lai gan kolēģi ir tikai viena daļa no šī vienādojuma, darbinieki vēlas veidot personiskākas attiecības ar darba devēju, un tas pozitīvi ietekmēs viņu uzmanību un produktivitāti, kā arī samazinās stresa līmeni. Ja esat priekšnieks, kuram ir nepiespiesta pieeja, iespējams, jūs savam darbaspēkam nodarāt vairāk ļauna nekā laba. Mūsdienīgā darba vietā jūsu darbiniekiem nav izdevīgi izspiest pasūtījumus, bet jūs esat labāk veidot personiskas attiecības un pārvarēt šo plaisu starp darba iekšpusi un ārpusi. Tikai no uzņēmējdarbības viedokļa tas ietekmē jūsu organizāciju, tāpēc tas ir jūsu interesēs.
Nodrošiniet nozīmi
Ikviens vēlas, lai savam darbam būtu kāda nozīme, un tas cilvēkiem kļūst par svarīgāku mērķi nekā finanses, jo cilvēki var saņemt darba privilēģijas gandrīz jebkur tagad! Personālam ir piemērotāk, lai darbā būtu emocionāls ieguldījums. Ja cilvēki mīl savu darbu, viņi strādās labāk. Ja varat atrast veidus, kā palielināt darbinieku iesaisti, paziņojot par uzņēmuma misiju, un parādīt saviem darbiniekiem, kā viņu darbs tieši ietekmē uzņēmuma misiju, tas ir darbinieku iesaistīšanas atslēga.
Jūsu personāla aprūpe var izpausties dažādos veidos, taču, ja jūs koncentrēsities uz cilvēciskākiem procesa aspektiem, jūs pamanīsit daudz labāku organizāciju.
