Kā izmantot izmaksu un ieguvumu analīzi, lai pieņemtu pamatotus lēmumus

Ja esat kādreiz veicis lielu personisku pirkumu, iespējams, ka esat veicis neformālu izmaksu un ieguvumu analīzi. Neatkarīgi no tā, vai apņematies veikt personisku pirkumu, pieņemat uzņēmējdarbības lēmumu vai novērtējat potenciālu ieguldījumu, iespējams, izmantosiet sava veida analīzes veidni, lai izsvērtu aprēķinātās izmaksas un ieguvumus pēc jūsu izvēles. Izmaksu un ieguvumu analīze ir galvenais veids, kā noteikt lēmuma ekonomisko vērtību, un tā ir neatņemama lēmumu pieņemšanas procesa sastāvdaļa ikvienam biznesā.

Pāriet uz sadaļu

• Kas ir izmaksu un ieguvumu analīze?
• Kāds ir izmaksu un ieguvumu analīzes mērķis?
• Kā veikt izmaksu un ieguvumu analīzi
• Izmaksu un ieguvumu analīzes piemērs
• Vai vēlaties uzzināt vairāk par ekonomiku un uzņēmējdarbību?

17 video nodarbībās Diāna fon Furstenberga iemācīs, kā veidot un tirgot savu modes zīmolu.

Kas ir izmaksu un ieguvumu analīze?

Izmaksu un ieguvumu analīze (vai CBA) ir biznesa process, kurā uzņēmums vai privātpersona mēģina samazināt projekta vērtību tīrā naudas izteiksmē, salīdzinot neto izmaksas ar neto ieguvumiem. Ieguvumu un izmaksu analīze var būt tik vienkārša vai izsmeļoša, cik vēlaties, taču tā parasti ietekmē tiešās un taustāmās izmaksas un ieguvumus, kā arī nemateriālos ieguvumus un iespējamās alternatīvās izmaksas. CBA novērš uzņēmējdarbības lēmumu minējumus, sniedzot uzņēmējam atkārtojamu un salīdzināmu rubriku jebkura veida ieguldījumiem.

Kāds ir izmaksu un ieguvumu analīzes mērķis?

Daļa no izmaksu un ieguvumu analīzes skaistuma ir to daudzpusība un iespējamie pielietojumi biznesa un finanšu pasaulē. Dažas vietas, kurās jūs varētu atrast izmantotos ieguvumus, ir:

• Lai palīdzētu biznesam paplašināties : Izmaksu un ieguvumu analīzes parasti tiek izmantotas privātajā sektorā kā veidu, kā noteikt potenciālā ieguldījuma naudas vērtību un peļņas likmi. Pirms bizness izlaiž jaunu produktu, veic jaunu nomu vai būvē jaunu objektu, tā vadītājiem jāaprēķina izvēles izmaksas un ieguvumi, lai noteiktu, kā šis potenciālais biznesa lēmums ietekmēs ilgtermiņa rentabilitāti un īstermiņa naudas plūsmu.
• Lai vadītu valsts politiku : Lai gan jūs varētu domāt, ka izmaksu un ieguvumu analīze tiek galvenokārt izmantota privātajā sektorā, valdības lēmumu pieņēmēji Amerikas Savienotajās Valstīs un ārvalstīs izmanto izmaksu un ieguvumu analīzi, lai visu laiku noteiktu iespējamās valsts politikas rentabilitāti. Sociālās politikas gadījumā nākotnes ieguvumus vērtē nevis pēc klientu apmierinātības, bet gan ar plašiem sociālajiem ieguvumiem. Veicot hipotētisku likuma ieguvumu, projekta ieguvumi var ietvert naudas atdevi no ieguldījumiem, kā arī nemonetārus sociālos ieguvumus, piemēram, cilvēka paredzamā dzīves ilguma vai vispārējās dzīves kvalitātes pieaugumu.
• Lai informētu par personīgo finanšu plānošanu : Indivīdi visu laiku pieņem biznesa lēmumus, un neatkarīgi no tā, vai viņi to zina vai nē, lielākā daļa lēmumu pieņemšanas procesā veic vismaz neformālu CBA. Katru reizi, kad apsverat iespēju iegādāties kādu produktu, jūs mēģināt izlemt, vai tā materiālie un nemateriālie ieguvumi atsver tā izmaksas.

Kā veikt izmaksu un ieguvumu analīzi

Vienkāršā CBA formula ir pazīstama arī kā ieguvumu un izmaksu attiecība: ieguvums dalīts ar izmaksām. Tālāk ir sniegts pakāpenisks sadalījums par to, kā veikt izmaksu un ieguvumu analīzi.

1. Izveidojiet izmaksu sarakstu : Sastādiet izsmeļošu iespējamo izmaksu sarakstu, kas varētu rasties.
2. Sastādiet pabalstu sarakstu : Sastādiet gan taustāmo, gan nemateriālo ieguvumu sarakstu, ko var sagaidīt no šī hipotētiskā biznesa lēmuma.
3. Katram sarakstam piešķiriet naudas vērtību : Aprēķiniet kopējos ieguvumus un kopējās izmaksas tikai naudas izteiksmē. Noteikti ņemiet vērā projekta ilgumu, inflācijas līmeni un procentu likmes. Visticamāk, ņemsiet vērā arī tīro pašreizējo vērtību. NPV ir analīzes forma, kuras mērķis ir noteikt nākotnes ieguvumus pašreizējās vērtības izteiksmē.
4. Ieduriet šīs vērtības vienādojumā : Kad esat ieguvis savus numurus, ir pienācis laiks veikt vienkāršu sadalījumu. Sadaliet savas priekšrocības pēc izmaksām. Ja jums palikušais koeficients ir lielāks par vienu, tas parāda, ka ieguvumi atsver izmaksas. Tādā gadījumā jūs, visticamāk, izlemsit turpināt ieguldīt. Ja izmaksas ir lielākas par ieguvumiem, visticamāk, jūs izvilksit kontaktdakšu.

Meistarklase

Ieteikts jums

Tiešsaistes nodarbības, kuras pasniedz pasaules lielākie prāti. Paplašiniet savas zināšanas šajās kategorijās.

Māca veidot modes zīmolu

Māca pētniecisko žurnālistiku

Māca modes dizainu

Māciet kampaņas stratēģiju un ziņojumapmaiņu

Izmaksu un ieguvumu analīzes piemērs

Hipotētiskas izmaksu un ieguvumu analīzes piemērs varētu būt maza restorānu ķēde, kas izlemj, vai atvērt jaunu vietu. Lai pieņemtu šo lēmumu, restorāna īpašnieks, visticamāk, izmantotu projekta vadītāja vai projekta vadības komandas pakalpojumus, lai aprēķinātu paredzamās būvniecības izmaksas. Īpašnieks būvniecības izmaksām pieskaitīs darbaspēka izmaksas jaunās filiāles personālam un sagaidāmās izmaksas, kas tām radīsies ikdienas darbībās. Kad viņi būs saskaitījuši visas paredzamās izmaksas, īpašnieks aprēķinās paredzamos ieguvumus. Ja viņu atstātais koeficients pierāda, ka restorāns būs rentabls, visticamāk, viņi turpinās būvniecību.

Vai vēlaties uzzināt vairāk par ekonomiku un uzņēmējdarbību?

Iegūstiet MasterClass ikgadējo dalību, lai iegūtu ekskluzīvu piekļuvi video nodarbībām, kuras pasniedz meistari, tostarp Pols Krugmans, Kriss Voss, Sara Blakely, Bobs Igers, Hovards Šulcs, Anna Vintūra un citi.