Virtuālajam darbam ir savas priekšrocības un trūkumi, un tas var būt īpaši sarežģīts pandēmijas laikā. Ja jūsu uzņēmums ir līdzīgs daudziem citiem, iespējams, gandrīz vienas nakts laikā jums bija jāpāriet uz attālo darbu. Šāda strauja pāreja atvēlēja maz laika plānošanai un sagatavošanai — gan darba devējiem, gan darbiniekiem. Un pēc vairākiem mēnešiem, strādājot attālināti, ievērojams skaits darbinieku, iespējams, tikai tagad pielāgojas jaunajam ierastajam stāvoklim.
Kā jūs kā vadītājs varat spert soli tālāk, lai nodrošinātu, ka darbinieki ne tikai pielāgojas darbam attālinātā vidē, bet arī jūtas iesaistīti? Šeit ir dažas idejas, kas palīdzēs palielināt iesaistīšanās faktoru jūsu virtuālajās komandās.
Reģistrējieties bieži. Atvēliet laiku, lai regulāri reģistrētos ar attālinātajiem darbiniekiem, gan individuālās sanāksmēs, kurās tiek risinātas individuālas perspektīvas un problēmas, gan komandas sanāksmēs. Konsekventa laika plānošana kopā, lai dalītos idejās, izaicinājumos un atjauninājumos, veido dziļākus sakarus un palielina atzinību. Un, saglabājot izpratni par to, kā viņu ikdienas darbs veicina komandas un uzņēmuma mērķu sasniegšanu, var palīdzēt viņu individuālajiem centieniem justies nozīmīgākiem.
Sniedziet konstruktīvu atgriezenisko saiti. Ja darbinieki nesaņem atsauksmes par savu darbu, viņiem nav arī mērierīces, lai saprastu, ko viņi dara labi un kur viņiem varētu būt jāuzlabo. Tādējādi viņi var justies bez stūres. Tajā pašā laikā atgriezeniskajai saitei ir jābūt atbalstošai un efektīvai. Sākot un beidzot ar komentāriem par to, ko viņi dara labi, un iekļaujot ideju par to, ko viņi varētu darīt labāk, jūs, visticamāk, liksit darbiniekiem justies pilnvarotiem, nevis kritizētiem.
Atvieglo saziņu. Izmantojiet pareizos rīkus, izmantojot iekštīklu vai citas tērzēšanas programmas, lai palīdzētu savai komandai bieži un regulāri sazināties. Atlasiet rīkus, kas atvieglo saziņu un uzlabo efektivitāti, neradot ievērojamu mācīšanās līkni vai neieviešot pārāk daudz papildu uzdevumu, lai viņi varētu sekot līdzi. Pieļaujot vairāk ūdens vēsuma brīžu, darbinieki var justies vairāk iesaistīti un sazināties ar saviem kolēģiem.
Veiciniet virtuālās tikšanās. Sākotnēji tas var nebūt tāds pats kā klātienē, taču savienojumus patiešām var izveidot un uzlabot virtuāli. Satiecieties bieži, lai atzīmētu darba uzvaras un personīgos mērķus vai vienkārši sazinātos ar savu komandu un citiem kolēģiem. Virtuālās sociālās iesaistīšanās var tuvināt komandas, neskatoties uz fizisko attālumu.
Izmantojot pareizo tehnoloģiju un konsekventu nolūku, darbs no mājām var nozīmēt arī darbu savienotā veidā. Ar jūsu atjautību, pacietību un neatlaidību kā vadītājam jūsu virtuālā komanda, visticamāk, tiešsaistē sadarbosies tikpat raiti un efektīvi kā klātienē.
