Diemžēl tikai 50 procenti jaunuzņēmumu pārsniegs piecu gadu slieksni, un tikai 10 procenti joprojām ir aptuveni desmit gadus pēc darbības uzsākšanas. Tāpēc ir tik svarīgi izveidot izaugsmes stratēģiju, kas nodrošina uzņēmuma ilgtspējīgu darbību īstermiņā un ilgtermiņā.
Šeit ir daži vienkārši padomi, kas palīdzēs jums izveidot izaugsmes stratēģiju, kas jums noderēs tagad un nākotnē.
Noskaidrojiet sava uzņēmuma vērtību
Ja jūsu bizness ir veiksmīgs īstermiņā UN nākotne , tai ir jāpiedāvā vērtība patērētājam. Tātad, pirmkārt, jums ir jāizstrādā jūsu piedāvājums, ko nepiedāvā konkurence, un jāizmanto šī informācija, lai pārliecinātu savus klientus. Labs piemērs tam būtu Whole Foods, kas ir pierādījuši sevi kā autoritāti veselīgas bioloģiskās pārtikas un uztura jomā; vēl viens būtu Apple, kas piedāvā novatorisku dizainu masām.
Izstrādājiet savu sapņu klientu
Ja strādājat biznesā, iespējams, ka uzskatāt, ka varat atrisināt noteiktu problēmu noteiktai sabiedrības daļai. Noskaidrojiet, kas tas ir, un pielāgojiet savu uzņēmumu tā, lai jūs to apkalpotu, ja vēl neesat to darījis. Jūsu bizness uzplauks tikai tad, kad piegādāsiet pareizo produktu īstajiem cilvēkiem.
kā izveidot filmu ražošanas uzņēmumu
Zināt savus galvenos rādītājus
Jūs nevarat mainīt savu biznesu, lai to uzlabotu, ja nezināt, cik labi tas darbojas, tāpēc jums vajadzētu apsvērt iespēju sadarboties ar biznesa vadības konsultāciju uzņēmumu, piemēram, ASCENT lai noteiktu rādītājus, kas ietekmē jūsu biznesu, ideālā gadījumā izmantojot A/B testēšanu. Tas ir labākais veids, kā noskaidrot, ko darāt pareizi un kas ir jāuzlabo.
Pārskatiet savas ieņēmumu plūsmas
Vismaz reizi gadā jums ir jāpārskata savas ieņēmumu plūsmas, lai noskaidrotu, kuras no tām jums palīdz, kuras ir lielākas problēmas, nekā jūs esat vērts, un kuras jaunas jūs varētu ieviest, lai palielinātu peļņu.
Sekojiet līdzi konkursam
Lai izveidotu efektīvu izaugsmes stratēģiju, jums vienmēr ir jāraugās uz konkurenci. Ja viņi dara kaut ko labāk nekā jūs vai iepazīstina ar jauninājumiem, kas jūs atstāj aiz muguras, varētu būt laiks pieaicināt biznesa inovāciju ekspertu, piemēram, ECOTEC , lai palīdzētu jums labāk konkurēt. Ja jūs ignorējat tirgu, jūs galu galā atpaliksit, tāpēc neļaujiet tam notikt!
Ieguldiet talantīgos darbiniekos
Jūsu darbinieki lielā mērā veiks vai izjauks jūsu biznesu. Neatkarīgi no tā, cik labi varētu būt jūsu produkti vai cik novatorisks ir jūsu uzņēmums, ja jums nav īsto cilvēku, kas atbalstītu un īstenotu jūsu redzējumu, piesaistītu klientus un nodrošinātu, ka lietas birojā darbojas nevainojami, ir maz cerību, ka pēc desmit gadiem jūs joprojām nodarbosities ar tirdzniecību un uzplauks.
ko alkoholā nozīmē pierādījums
Protams, lai gan iepriekš minētais ir saprātīgs padoms, katrs bizness ir atšķirīgs, un jums, iespējams, būs jāiziet cauri nelielam izmēģinājumam un kļūdām, pirms atrodat formulu, kas jums ir piemērota un nodrošina, ka viss, ko jūs darāt tagad un nākotnē, sniedz ieguldījumu. jūsu uzņēmuma izaugsmei. Veiksmi.
