Kā sākt mazo biznesu 10 soļos

Kā sākt mazo biznesu 10 soļos

Ja jūs nopietni domājat par sava biznesa sākšanu, šeit ir soli pa solim sniegts ceļvedis, kā to izdarīt pareizi. Neatkarīgi no tā, kāda veida bizness jums ir prātā, jums ir jāsabalansē ambīcijas ar apdomību, metodiski jāpaplašina un vienmēr jādomā par nākamo.

1. Nosakiet savu iemeslu . Lai izveidotu veiksmīgu uzņēmumu, jums nav obligāti nepieciešams plānākais mārketinga plāns vai vislielākā piekļuve riska kapitālam. Labākajiem uzņēmējiem ir redzējums un viņi zina savu mērķi. Centieties izveidot tādu uzņēmējdarbību, kāda, jūsuprāt, ir konstruktīva. Ja jūs to darāt pareizi, tad jā, jūs pelnāt naudu. Bet vēl svarīgāk ir tas, ka jūs piedāvājat sabiedrībai kaut ko vērtīgu.
2. Izstrādājiet biznesa plānu . Katra veiksmīga biznesa pamatā ir stabils biznesa plāns. Sāciet no maza apjoma un izmantojiet uzņēmējdarbības modeli, kas ļauj pakāpeniski veidot no maza biznesa subjekta uz lielāku. Īpaši plānojiet savas sākuma izmaksas, sākot no darbaspēka līdz biroja telpām un beidzot ar valsts un federālo nodokli. Jums būs arī jāidentificē jūsu mērķa tirgus. Tad padomājiet par to, kur vēlaties atrasties pēc pirmā gada. Kādas uzņēmējdarbības iespējas, jūsuprāt, izmantojat piecu gadu laikā? Piešķiriet līdzsvaru starp ambiciozo un sasniedzamo.
3. Iekļaujiet savu biznesu . Ja vēlaties sākt savu biznesu pareizi, vēlēsities to oficiāli organizēt kā sabiedrību ar ierobežotu atbildību, S-Corp, C-Corp vai individuālo uzņēmumu. Jums var būt nepieciešams nodarbināt mazā biznesa juristu, kas palīdzēs jums izveidot juridisku struktūru, it īpaši, ja jums ir līdzdibinātāji, kuriem uzņēmums būs vienlīdzīgs. Jums būs jāizvēlas arī savas korporācijas nosaukums, taču tam nav jābūt vienādam ar jūsu zīmola nosaukumu. Uzņēmumus var reģistrēt ar vienu nosaukumu, vienlaikus veicot uzņēmējdarbību kā citu zīmolu.
4. Sakārtojiet savus dokumentus . Kad jums pieder savs bizness, jūs esat atbildīgs par daudzām darba dienu sīkumiem. Jums būs jāizveido biznesa bankas konts un jāsaņem darba devēja identifikācijas numurs no federālās valdības. Atkarībā no jūsu uzņēmuma atrašanās vietas štatiem un pašvaldībām var būt vajadzīgas uzņēmējdarbības licences, un tās parasti iekasē gada uzņēmējdarbības nodokļus. Jums būs jārisina arī grāmatvedība, kas var nozīmēt grāmatvedības programmatūras iegādi. Ja iesaistītais lietvedības darbs neatbilst jūsu prasmju kopai (vai ja jums vienkārši nav laika ar to rīkoties), vēlēsities nolīgt kvalificētu palīdzību - pilnas slodzes, nepilna laika vai pagaidu.
5. Saliec komandu . Nav daudz uzņēmējdarbības veidu, kas varētu uzplaukt tikai viena cilvēka darbam. Lieliskas idejas un sviedru kapitāls parasti nāk no cilvēku komandām. Ja jums pieder jūsu uzņēmums kopā ar citiem biznesa partneriem, jūs jau esat daļa no kopīgiem spēkiem. Bet, ja jums ir uzņēmējdarbības struktūra, kas padara jūs par vienīgo uzņēmuma likumīgo īpašnieku (piemēram, individuālo uzņēmumu), jums būs jāmeklē priekšzīmīgi darbinieki, kas palīdzēs jūsu idejas īstenot. Jums var būt jāpiedāvā ienesīga kompensācija, lai iegūtu labākos cilvēkus, taču tas būs tā vērts, ja viņi patiešām varēs palīdzēt jūsu biznesam sasniegt nākamo līmeni.
6. Meklējiet finansējumu . Lai augtu, jaunam biznesam ir vajadzīga nauda. Ja vien neesat patstāvīgi bagāts, jums, visticamāk, būs jāņem mazā biznesa aizdevums (ieskaitot kredītlīniju) vai sazinieties ar eņģeļu investoriem (vai nu izmantojot kopfinansējumu, vai izmantojot personiskos sakarus). Pārliecinieties, ka jūsu risks nav tik liels, lai riskētu finansiāli sabojāt, ja viss neizdodas. Spēlējiet to droši tādā mērā, ka jums ir pietiekami daudz naudas plūsmas un jūs varat maksāt savu īri un ēst, bet jums ir izveidots uzticams drošības tīkls un rezerves plāns.
7. Veikt tirgus izpēti . Ja jūs zināt, kas ir jūsu potenciālie klienti , jums ir jābūt pārliecinātam, ka zināt, kā viņus sasniegt un kā piegādāt produktus un pakalpojumus, ko viņi patiešām vēlas iegādāties. Ja jums ir pietiekami daudz finansējuma, varat nolīgt profesionālu tirgus izpētes uzņēmumu, kas jums palīdzēs. Atcerieties, ka vissvarīgāk par to, kā jūsu produkts liek jums justies, ir tas, kā tas padara jūsu produktu potenciālajiem klientiem sajust.
8. Palieciet uz zīmolu . Ja plānojat nolikt savu produktu veikalos, veltiet reālu laiku pārdomām par to, kā jūsu zīmols parādās patērētājiem. Kādas emocijas tai vajadzētu uzburt? Kā tā iepakojums un burtveidols paziņos pareizo ziņojumu? Šie jautājumi neaprobežojas tikai ar fizisko mazumtirdzniecību; tiešsaistes biznesam arī jāizceļas no pūļa. Sākot no jūsu domēna nosaukuma un beidzot ar grafisko izkārtojumu, jūsu tiešsaistes zīmola ražošanai ir nepieciešams tik daudz laika, cik jūs ieguldāt paša produkta izskatā. Ja jūs finansējat kopīgi, sazināsieties ar cilvēkiem, kuri vienlaikus ir jūsu klienti un jūsu finansējuma bāze. Pārliecinieties, ka jūsu vēstījums šiem cilvēkiem ir īpaši skaidrs un konsekvents.
9. Apņemiet pārmaiņas gan savā uzņēmumā, gan tirgū . Sāciet saprast, ka daudzas sākotnējās biznesa idejas var mainīties uzņēmuma pastāvēšanas laikā. Vissvarīgākais, iespējams, būs jāpielāgo un jāpielāgojas konkurencei un mainīgajam tirgum. Iespējams, būs jāmaina produktu piedāvājums vai pat uzņēmuma nosaukums.
10. Sagatavojieties improvizēt . Jūs lai dibinātu biznesu, nav jāiet uz biznesa skolu . Lai vadītu lielisku zīmolu, jums nav jābūt ekspertam vienā lietā. Atcerieties, ka veiksmīgiem mazo uzņēmumu īpašniekiem nav īpašas ģēnija pakāpes, kādas nav pārējiem mums. Viņiem mēdz būt spēja domāt uz pirkstiem un, kad rodas, pielāgoties neparedzētām problēmām. Ja jūs smagi strādājat, arī jūs varat paplašināt savu klientu loku un paaugstināt savu mazo biznesu nākamajā līmenī.

Diāna fon Furstenberga māca veidot modes zīmolu Bobs Vudvards māca pētniecisko žurnālistiku Marks Džeikobs māca modes dizainu Deivids Akselrods un Karls Rovs māca kampaņas stratēģiju un ziņojumapmaiņu