Uzņēmumu vadītāji neapzinās, cik daudz viņu darbinieki dara viņu labā. Kad mēs atrodam cilvēku, kas ieņems kādu lomu mūsu uzņēmumā, mēs pērkam no viņa laiku un sagaidām, ka viņš šajā laikā paveiks daudz dažādu darbu. Daži strādā vairāk un tālāk, citi strādā ar minimālo minimumu, kur viņiem jābūt; Labam menedžerim ir jāatsakās no pēdējiem un jāsadarbojas ar viņiem, lai tie atkal atbilstu skaņas standartam.
Maslova vajadzību hierarhijas posmi
Rūpējieties par viņu veselību
Mūsu veselība ir visdārgākā lieta, kas mums pieder, un to mums var atņemt vienā mirklī. Tā vietā, lai jūsu uzņēmumam būtu iemesls veselības atņemšanai jūsu darbiniekiem, jūsu uzņēmumam ir jāveic visi piesardzības pasākumi, lai to saglabātu. Tur ir veselības un drošības konsultanti ir pieejams, lai jūs varētu rezervēt laiku, lai tērzētu par apdraudējumiem darba vietā; kas jāņem vērā katram mazā uzņēmuma īpašniekam. Vispārīgi runājot,
Ne tikai fiziskā veselība
Katrs ceturtais no mums skars slikta garīgā veselība kādā mūsu darba dzīves posmā, tāpēc mēs strādājam ar augstu statistiku; ja pie jums strādā divdesmit cilvēki, tas var ietekmēt vismaz piecus. Atveriet biroja durvis, lai regulāri sazinātos, lai redzētu, kā viņiem klājas. Nepievērsiet mazāk uzmanības kāda cilvēka garīgajai veselībai nekā viņa fiziskajai veselībai; ir tikpat svarīgi izturēties pret to ar tādu nozīmi, kādu tas ir pelnījis. Tur ir konsultāciju pakalpojumi ka varat iesaistīties savā uzņēmumā, lai sniegtu saviem darbiniekiem iespēju runāt par problēmām un saņemt turpmāku palīdzību. Jo vairāk jūs pievēršat uzmanību garīgās veselības problēmas simptomiem, jo mazāk slimības dienu būs jāpavada jūsu darbiniekiem, lai tiktu galā ar tiem, kad tā visa kļūst par daudz.
kāds ir fabulas piemērs
Motivācijas pieaugums
Jo vairāk jūs izrādīsit interesi par tiem, kas strādā jūsu labā, jo lielāku interesi viņi izrādīs par darbu, ko viņi dara jūsu labā. Nav nekas sliktāks par to, ka darbā tiek ieguldīts viss un nesaņem atzinību vai pateicību par smago darbu – tāpēc iejūtieties to cilvēku ādā, kurus jūs nodarbina, un mēģiniet padomāt par to, kā jūs vēlētos, lai pret jums izturas darba vietā. Jūsu darbinieku motivācijas palielināšanās nodrošinās labākus rezultātus kopumā, kas gada beigās novedīs pie finansiāli izdevīgas atdeves; jūs to darāt sava uzņēmuma, kā arī darbinieku labā.
Īsāk sakot, jo vairāk jūs rūpēsities par tiem, kurus esat izvēlējies strādāt pie jums, jo vairāk jūs atklāsit, ka jūsu bizness spēj attīstīties. Lai uzņēmums darbotos nevainojami, ir nepieciešams daudz cilvēku, kas veic mazus darbus, un nevienam nevajadzētu palikt nepamanītam — tas viss ir atkarīgs no labklājības un laimīgas darba vides.
