Galvenais Bizness Kā izmantot PEST analīzi, lai gūtu panākumus biznesā

Kā izmantot PEST analīzi, lai gūtu panākumus biznesā

Jūsu Horoskops Rītdienai

Veicot PEST analīzi, biznesa vadītāji var labāk izprast ārējos faktorus, kas ietekmē viņu uzņēmuma darbību.



Mūsu populārākais

Mācieties no labākajiem

Izmantojot vairāk nekā 100 klases, jūs varat iegūt jaunas prasmes un izmantot savu potenciālu. Gordons RamzijsĒdienu gatavošana Annija LeibovicaFotogrāfija Ārons SorkinsScenārija rakstīšana Anna VintūraRadošums un vadība deadmau5Elektroniskās mūzikas producēšana Bobijs BraunsMeikaps Hanss ZimmersFilmu vērtēšana Nils GaimansStāstīšanas māksla Daniels NegreanuPokers Ārons FranklinsTeksasas stila grili Miglains KoplendsTehniskais balets Tomass KellersGatavošanas paņēmieni I: dārzeņi, makaroni un olasSāc

Pāriet uz sadaļu


Diāna fon Furstenberga māca veidot modes zīmolu Diana fon Furstenberga māca veidot modes zīmolu

17 video nodarbībās Diāna fon Furstenberga iemācīs, kā veidot un tirgot savu modes zīmolu.



Uzzināt vairāk

Lai gan uzņēmumu īpašniekiem ir svarīgi saprast iekšējos faktorus, kas ietekmē viņu uzņēmumu, stratēģiskā vadība nevar aprobežoties tikai ar iekšējiem faktoriem. Uzņēmumu vadītājiem jāpārbauda arī ārējie faktori, kas nosaka viņu uzņēmējdarbības vidi. PEST analīze ir pārbaudīta un patiesa metode, lai novērtētu ārējos faktorus, kas ietekmē biznesu.

kā kļūt par veiksmīgu autoru

Kas ir PEST analīze?

PEST analīze ir objektīvs politisko, ekonomisko, sociālo un tehnoloģisko (PEST) faktoru pētījums, kas ietekmē organizācijas vidi. Organizācijas vadītāji paļaujas uz PEST analīzēm, plānojot jaunas iniciatīvas, piemēram, jauna produkta laišanu tirgū, darbaspēka paplašināšanu, jauna biznesa atrašanu, jaunu tirgu izpēti un pielāgošanos valdības politikai.

PEST analīzes 4 elementi

Saīsinājums PEST apzīmē politiskos, ekonomiskos, sociālos un tehnoloģiskos četrus galvenos ārējo faktoru veidus, kas var ietekmēt uzņēmējdarbību. Katrs no šiem PEST faktoriem veicina holistisku organizācijas ārējās vides novērtējumu.



  1. Politiskie faktori Šajā kategorijā ietilpst nodarbinātības likumi, federālā un štatu nodokļu politika, tirdzniecības ierobežojumi, vispārējā politiskā stabilitāte un citi plaši juridiski faktori. Politiskie faktori tiek uzskatīti par samērā mainīgiem, jo ​​organizācijas politiskajā vidē regulāri parādās jauni valdības noteikumi, patērētāju aizsardzība, vides likumi un drošības likumi.
  2. Ekonomiskie faktori : Runājot par tādām tēmām kā procentu likmes, valūtas kursi un inflācijas līmenis, ekonomiskie faktori savijas ar politiskajiem faktoriem. Šie un citi ekonomiskie faktori, piemēram, bezdarba līmenis, izmantojamo ienākumu līmenis un vispārējā ekonomikas izaugsme, ietekmē uzņēmuma izredzes gūt panākumus.
  3. Sociāli kultūras faktori Sociālie faktori ietver iedzīvotāju skaita pieauguma līmeni un vecuma sadalījumu, kā arī mainīgas tendences, piemēram, veselības apziņu un attieksmi pret karjeru vispārējā sabiedrībā.
  4. Tehnoloģiskie faktori : Jauno tehnoloģiju attīstība ietekmē korporatīvās iniciatīvas. Pieaugot tehnoloģisko izmaiņu tempam, biznesa vadītājiem, iespējams, būs biežāk jāpārskata šis PEST analīzes komponents.

Dažas organizācijas paplašina PEST analīzes veidni, iekļaujot citus faktorus. Piemēram, PESTLE analīze (vai PESTEL analīze) maisījumam pievieno juridiskos un vides faktorus. STEEPLE analīze papildina arī ētiku.

Diāna fon Furstenberga māca veidot modes zīmolu Bobs Vudvards māca pētniecisko žurnālistiku Marks Džeikobs māca modes dizainu Deivids Akselrods un Karls Rovs māca kampaņas stratēģiju un ziņojumapmaiņu

Kāds ir PEST analīzes mērķis?

Spēcīgas organizācijas padara PEST analīzi par daļu no viņu lēmumu pieņemšanas procesa, jo uzņēmumi neceļas un neattiecas tikai uz iekšējiem faktoriem. Efektīva vadība un iesaistīts darbaspēks var dot uzņēmējdarbības panākumus, taču šīs stiprās puses var mazināt negatīvi ārējie faktori, piemēram, pārāk piesātināts tirgus vai nestabila valdība. Savukārt slikti pārvaldīts bizness var negaidīti uzplaukt, pateicoties ārējiem faktoriem, piemēram, lielam pieprasījumam. PEST analīze ļauj biznesa vadītājam labāk atpazīt un pielāgoties ārējiem faktoriem.

PEST analīze pret SWOT analīzi: ar ko tās atšķiras?

PEST analīzes tiek veiktas bieži salīdzinājumā ar SWOT analīzēm , bet viens neaizstāj otru. PEST analīze attiecas tikai uz ārējiem faktoriem. SWOT analīze ir sadalīta četrās kategorijās - divās iekšējās un divās ārējās. Šīs kategorijas ir stiprās puses (iekšējie pozitīvie faktori), vājās puses (iekšējie negatīvie faktori), iespējas (ārējie pozitīvie faktori) un draudi (ārējie negatīvie faktori).



Daudzi biznesa līderi izvēlas gan PEST, gan SWOT analīzi, lai aptvertu viņu bāzes. Šīs analīzes var veikt paša uzņēmuma komandas locekļi vai ārēji konsultanti.

cik daudz grāmatu žanru ir

Meistarklase

Ieteikts jums

Tiešsaistes nodarbības, kuras pasniedz pasaules lielākie prāti. Paplašiniet savas zināšanas šajās kategorijās.

Diāna fon Furstenberga

Māca veidot modes zīmolu

lampu ampēri pret cietvielu pastiprinātājiem
Uzziniet vairāk Bobs Vudvards

Māca pētniecisko žurnālistiku

Uzziniet vairāk Marks Džeikobs

Māca modes dizainu

Uzziniet vairāk David Axelrod un Karl Rove

Māciet kampaņas stratēģiju un ziņojumapmaiņu

Uzzināt vairāk

Vai vēlaties uzzināt vairāk par biznesu?

Iegūstiet MasterClass ikgadējo dalību, lai iegūtu ekskluzīvu piekļuvi video stundām, kuras pasniedz biznesa korporācijas, tostarp Kriss Voss, Sara Blakely, Bobs Iger, Howard Schultz, Anna Wintour un citi.


Kaloriju Kalkulators