Robotikas entuziasts, pedagogs, autore un mamma Šarmi Albrehtsena, SmartGurlz izpilddirektors un līdzdibinātājs — strauji augošs jaunuzņēmums, kas koncentrējas uz dzimumu atšķirības novēršanu tehnoloģijās. SmartGurlz ir pirmais robotikas uzņēmums, kas koncentrējas uz meitenēm.
Sharmi sāka savu karjeru kā autore un žurnāliste, un galu galā pēdējo desmit gadu laikā pavadīja komunikācijā un patērētāju izglītošanā STEM uzņēmumos, koncentrējoties uz veselību un labsajūtu. Viņa bija asociētā direktore Ida institūtā, bezpeļņas organizācijā, kuras misija bija dot iespēju pieaugušajiem un bērniem pārvarēt dzirdes traucējumus.
2016. gadā Sharmi uzsāka SmartGurlz pēc tam, kad viņa kļuva neapmierināta, mēģinot atrast izglītojošas, bet jautras rotaļlietas savai meitai Ņinai. Viņa ieraudzīja iespēju pasauli ar tehnoloģiju izklaidi, kodēšanu un digitālo mācīšanos meitenēm un vienlaikus iedvesmojot interesi par ar STEM saistītiem priekšmetiem.
Kā izpilddirektore viņa ir uzņēmuma tālredzīgais mugurkauls, nodrošinot, ka uzņēmums izstrādā, tirgo un pārdod inovatīvus produktus. SmartGurlz partneri ietver: BlackGirlsCode, Girl Scouts of America un DigitalGirl Inc.
Viņa nesen noslēdza 5,5 miljonu dolāru līgumu ar Pitsco Education (LEGO Educations bijušais kopuzņēmuma partneris), lai ASV un Kanādas skolās ieviestu programmu Smart Buddies.
Šarmi nesen tika nosaukts par AdWeek 2017. gada balvu par traucējošajiem faktoriem saistībā ar dzimumu dažādības izcīnīšanu reklāmā un tehnikā. Āzijas Tirdzniecības kamera viņu ir atzinusi arī par 2018. gada sieviešu uzņēmēju. Viņa ir Morgan Stanley Multicultural Innovation Lab līdzstrādniece.
Viņa ir bijusi iekļauta TEDx, Forbes, Huffington Post, Financial Times, Fox Business News, Fox and Friends un CNN.
kā kļūt par profesionālu balss aktieri
SmartGurlz tika rādīts ABC Shark Tank 2017. gada novembrī, kur Sharmi cīnījās ar vairāk nekā 40 000 uzņēmumu, lai iegūtu vietu. Ēterā viņa cīnījās ar slavenībām haizivīm, tostarp seru Ričardu Brensonu, Marku Kubanu, un noslēdza darījumu ar Deimondu Džonu.
Mūsu intervija ar Šarmi Albrehtsenu
Ko jūs darījāt pirms SmartGurlz, un kas lika jums izveidot šo uzņēmumu?
Es sāku savu karjeru kā autors un žurnālists, un galu galā pēdējo desmit gadu pavadīju komunikācijā un patērētāju izglītošanā STEM uzņēmumos, koncentrējoties uz veselību un labsajūtu. Pirms SmartGurlz es biju asociētais direktors Ida institūtā, bezpeļņas organizācijā, kuras misija bija dot iespēju pieaugušajiem un bērniem pārvarēt dzirdes traucējumus.
Jūs nesen noslēdzāt ievērojamu līgumu ar Pitsco Education par SmartBuddies izlaišanu — vai varat pastāstīt mums par to un kā šī iespēja radās?
Jā, Nacionālā pēcskolas asociācija mani uzaicināja piedalīties viņu konferencē. Tur es satiku Pitsco izglītības vecāko viceprezidentu Stīvenu Turnipseedu — tiklīdz es viņam parādīju mūsu produktus un mūsu sasniegtos rezultātus, viņš minēja, ka mēs apsveram iespēju sadarboties, izstrādājot produktu līniju skolām.
Jūs bijāt ne tikai Shark Tank — jūs arī noslēdzāt darījumu ar Shark Tank! Kādu padomu jūs piedāvātu citiem dibinātājiem, kuri aktīvi cenšas iekļūt seriālā?
Tā ir izrāde dienas beigās. Jūs varat kļūt ražotāju izvēlēts, ja spēsiet nodrošināt kādu izklaides elementu un lielisku, unikālu produktu.Dodieties uz atklātajiem uzaicinājumiem, kas viņiem ir pieejami – ražotāji faktiski piedalās. Un nečivināt haizivis. Pretējā gadījumā jūs varat tikt diskvalificēts — haizivīm nevajadzētu būt neziņām par jūsu uzņēmumu, kad jūs iekāpjat tvertnē.
kā būt labākam stāstniekam
Jūs sniedzāt pārsteidzošu un pārliecinošu prezentāciju — un bez tam esat arī uzstājies ar Tedu sarunu — kādu padomu jūs piedāvātu citiem dibinātājiem par publisku uzstāšanos un sava zīmola popularizēšanu?
Godīgi sakot, esmu diezgan kautrīgs un labprāt atrastos aizkulisēs. Kā izpilddirektoram jums ir jābūt uzņēmuma 'sejai'. Prakse ir patiešām svarīga, ir ļoti svarīgi vingrināties – īpaši spēles sākuma daļa – šādā veidā, ja esat nervozs – vārdi ir automātiski.
Kā ir bijusi sadarbība ar Deimondu Džonu? Cik viņš ir bijis iesaistīts?
Deimonds ir padomnieks, un mēs viņu piesaistījām, kad mums bija nepieciešama viņa palīdzība. Bet viņš bieži saka: tev vajadzētu būt savai haizivij.
Kāda, jūsuprāt, ir lielākā mācība vai padoms, ko esat iemācījušies no Deimonda Džona?
Partnerības — jums vienmēr jāmeklē partnerības un līdzstrādnieki.
Es arī redzēju, ka vietnē WeFunder esat savācis 858 000. Kādu padomu jūs piedāvātu citiem dibinātājiem, kuri to varētu uzskatīt par līdzekļu piesaistes līdzekli?
Man patika kolektīvais finansējums, un es varu ļoti ieteikt WeFunder. Ir svarīgi sākt ar saviem “līdzjutējiem” un pūli – tas palīdzēs radīt aizrautību un atvērs durvis citiem investoriem.
Ko jūs darāt, kad esat pieredzējis nenoteiktības vai šaubu brīžos, lai atjaunotu sevi?
Man patīk koncentrēties uz mūsu 'uzvarām'. Ir svarīgi domāt par uzvarām, jo jūs varat tās atkārtot. Padomājiet par to, ko darījāt, lai sasniegtu 'uzvaras', un atkārtojiet.
Ko tev nozīmē veiksme?
Mēs esam uzņēmums, kas balstīts uz misiju, tāpēc panākumi nav tikai finanšu mērķu sasniegšana, bet arī izglītība un dzimumu līdztiesība. Mēs atbalstām Apvienoto Nāciju Organizācijas ilgtspējīgas attīstības mērķus – gan izglītībā, gan dzimumu līdztiesībā, gan ilgtspējīgās pilsētās.
[aizsargāts ar e-pastu] ir brīnišķīgs produkts gan zēniem, gan meitenēm, un mums ir pārsteidzoša cena vecākiem krīzes laikā – tikai 99 USD.
Pasaule pēc pandēmijas nekad vairs nebūs tāda kā agrāk, un mēs uzskatām, ka attālinātā izglītība būs nākotne, jo īpaši skolās.
kā izveidot savu modes līniju
Gandrīz katra Amerikas skola strādā pie datora vai planšetdatora nodrošināšanas katram skolēnam – tas nozīmē lieliskas iespējas tālmācībai un attālinātai apmācībai. Apskatiet mūsu piedāvājumu vietnē www.smartbuddies.com
Sekojiet SmartGurlz un SmartBuddies Online vietnē:
- Tīmekļa vietne: smartbuddies.com
- Twitter: @SmartGurlzWorld
- Facebook: @smartbuddiesathome
- Instagram: @smartbuddiesathome
