Horizontālās integrācijas ceļvedis: kā darbojas horizontālā integrācija

Horizontālā integrācija var būt dzīvotspējīga biznesa stratēģija uzņēmumiem, kas vēlas palielināt ieņēmumus un tirgus daļu konkurētspējīgā nozarē.

kā dot labu roku darbu

Pāriet uz sadaļu

• Kas ir horizontālā integrācija?
• 5 Horizontālās integrācijas priekšrocības
• 3 Horizontālās integrācijas trūkumi
• Kas ir vertikālā integrācija?
• Horizontālā un vertikālā integrācija: kāda ir atšķirība?
• Vai vēlaties uzzināt vairāk par biznesu?
• Uzziniet vairāk par Daniela Pinka MasterClass

NYT pārdotākais autors Daniels Pinks dalās ar zinātni balstītā pieejā, lai pārliecinātu, pārdotu un motivētu sevi un citus.

Kas ir horizontālā integrācija?

Horizontālā integrācija ir integrācijas stratēģija, kurā uzņēmums savā nozarē iegādājas vienu vai vairākus uzņēmumus tajā pašā piegādes ķēdes līmenī. Horizontālo integrāciju var panākt, apvienojoties, iegādājoties citu uzņēmumu vai paplašinoties iekšēji. Horizontālās integrācijas mērķis ir nopelnīt vairāk ieņēmumu, palielinot ražošanu un samazinot ražošanas izmaksas, lai panāktu izmaksu priekšrocības vai apjomradītus ietaupījumus.

5 Horizontālās integrācijas priekšrocības

Kad horizontālā integrācija ir veiksmīga, uzņēmumam ir daudz potenciālo ieguvumu.

1. Mēroga ekonomija : Izmantojot horizontālo integrāciju, apvienotajiem uzņēmumiem ir tendence gūt labumu no apjomradītiem un apjomradītiem ietaupījumiem. Apjoma ekonomija norāda, ka divu saistītu preču vienlaicīga ražošana ir rentablāka nekā katras preces ražošana atsevišķi. Mēroga ekonomija norāda, ka ražošanas apjoma palielināšana ļauj proporcionāli ietaupīt izmaksas.
2. Jauni tirgi : Ja apvienošanās procesā iesaistīti divi uzņēmumi dažādos tirgos, jaunais uzņēmums iegūst piekļuvi jaunam tirgum. Piemēram, ja amerikāņu restorānu ķēde iegādātos līdzīgu Eiropas restorānu ķēdi, tā tagad darbotos jaunā ārvalstu tirgū, bez vajadzības tur veidot savu darbību.
3. Produktu diferenciācija : Jaunais bizness var piedāvāt uzņēmumam lielāku produktu līniju ar dažādām funkcijām, dodot klientiem papildu izvēles iespējas.
4. Konkurences priekšrocības : Horizontālā integrācija atņem konkurentus un dod jaunajam biznesam spēcīgākas priekšrocības konkrētajā tirgū.
5. Pozitīvas sinerģijas : Apvienošanās un pārņemšanas kontekstā sinerģijas jēdziens nozīmē, ka abiem apvienotajiem uzņēmumiem ir lielāka vērtība kopā nekā atsevišķi. Kad divi uzņēmumi horizontāli integrējas, tie var gūt labumu no izmaksu sinerģijas, kas saistītas ar ražošanu, izplatīšanu, mārketingu un daudz ko citu.

3 Horizontālās integrācijas trūkumi

Horizontālajā integrācijā ir potenciālie riski.

1. Kultūras nesaderība : Dažādiem uzņēmumiem var būt atšķirīga korporatīvā kultūra. Kad divi uzņēmumi apvienojas, jaunizveidotajam uzņēmumam nav nekas neparasts, jo pieaug vadības cēloņi, kas saistīti ar vadības stilu un pieeju ikdienas darbību vadīšanai.
2. Negatīva sinerģija : Dažreiz sinerģija var atspēlēties un kaitēt biznesam. Piemēram, nesen apvienotais uzņēmums, iespējams, nav pietiekami sagatavots, lai rīkotos ar savu lielāko lielumu, un, iespējams, cīnīsies, lai pārvaldītu papildu slodzi.
3. Monopoli un oligopoli : Konkurences samazināšanās nozarē izraisa tirgus daļas konsolidāciju. Kad neliela uzņēmumu grupa dominē tirgus daļā, šie uzņēmumi veido oligopolu, un, ja tas ir tikai viens uzņēmums, to uzskata par monopolu. Lai gan dominējošā tirgus daļa ir izdevīga dominējošajam uzņēmumam, monopola cenas ir neizdevīgas patērētājiem, un tas var izraisīt Federālās tirdzniecības komisijas izmeklēšanu, lai pārliecinātos, ka uzņēmums nepārkāpj konkurences likumus.

Kas ir vertikālā integrācija?

Vertikālā integrācija ir konkurences stratēģija, kuru uzņēmumi izmanto, lai nodrošinātu pilnīgu kontroli pār produkta ražošanas un izplatīšanas kanāliem. Piemēram, uzņēmums, kas pats iegādājas izejvielu piegādes produktam, kā arī instrumentus šī produkta ražošanai un transportēšanai, izmantos vertikālo integrāciju. Šīs stratēģijas mērķis ir iegūt pēc iespējas vairāk piegādes ķēdes daļu un līdz minimumam samazināt darījumu izmaksas, kas parasti tiek tērētas ārpakalpojumiem.

ekspansīvas fiskālās politikas piemērs ir:

Meistarklase

Ieteikts jums

Tiešsaistes nodarbības, kuras pasniedz pasaules lielākie prāti. Paplašiniet savas zināšanas šajās kategorijās.

Māca pārdošanu un pārliecināšanu

Māca veidot modes zīmolu

Māca pētniecisko žurnālistiku

kā uzsākt seksu ar savu draugu

Māca modes dizainu

Horizontālā un vertikālā integrācija: kāda ir atšķirība?

Domājiet kā profesionālis

NYT pārdotākais autors Daniels Pinks dalās ar zinātni balstītā pieejā, lai pārliecinātu, pārdotu un motivētu sevi un citus.

Vertikālā integrācija un horizontālā integrācija ir uzņēmējdarbības modeļi, kas paredzēti, lai palīdzētu uzņēmumiem palielināt rentabilitāti, taču to dara dažādos veidos.

• Iegādātie resursi : Horizontālā integrācija ietver to, ka viens uzņēmums pērk citu uzņēmumu tajā pašā nozarē, savukārt vertikālā integrācija ietver dažādu uzņēmumu pirkšanu augšup un lejup piegādes ķēdē.
• Konkurences stratēģija : Kad vertikāli integrētam uzņēmumam pieder visas vai vairākas piegādes ķēdes daļas, tas kļūst neatkarīgs no piegādātājiem. Tas ļauj uzņēmumam palielināt efektivitāti, samazināt izmaksas un konkurēt ar citiem uzņēmumiem, piedāvājot lētāku produktu. Horizontālā integrācija ietver konkurentu uzņēmumu pirkšanu tajā pašā nozarē, kuru izmēri ir līdzīgi. Konkurences izpirkšana ne tikai rada lielāku uzņēmumu vai konglomerātu, bet arī rada apjomradītus ietaupījumus, palielina tirgus spēku piegādātāju un izplatītāju vidū un paver uzņēmumam jaunus tirgus.
• Izaicinājumi : Horizontāli integrētam uzņēmumam ir jāsavieno līdzīgi uzņēmumi, saglabājot kohēziju uzņēmuma paplašināšanās laikā. Vertikāli integrētiem uzņēmumiem ir jāsavieno vairākas dažādas piegādes ķēdes darba daļas, nodrošinot, ka katra atšķirīgā daļa darbojas tikpat efektīvi kā nākamā.

Vai vēlaties uzzināt vairāk par biznesu?

Dabūt MasterClass gada dalība par ekskluzīvu piekļuvi video stundām, kuras pasniedz biznesa gaismekļi, tostarp Daniels Pinks, Kriss Voss, Robins Robertss, Sara Blakely, Bobs Iger, Howard Schultz, Anna Wintour un citi.