Roberts Grīnlīfs 1970. gadā publicēja savu eseju Kalps kā līderis, faktiski izveidojot vārdu kalpu līderis. Esejā sīki aprakstīts, kā būt līderim ir vairāk nekā lēmumu pieņemšanas prasmes - jūsu vadītajiem cilvēkiem ir jāuzticas jums un jātic, ka jums ir viņu intereses. Kalpa vadības teorija liek uzsvaru uz apkārtējo cilvēku izaugsmes veicināšanu un citu vajadzību apmierināšanu. Tas ir viens no daudzajiem veidiem, kā kļūt par efektīvu vadītāju.
kā izveidot demonstrācijas spoli
Mūsu populārākaisMācieties no labākajiem
Izmantojot vairāk nekā 100 klases, jūs varat iegūt jaunas prasmes un izmantot savu potenciālu. Gordons RamzijsĒdienu gatavošana Annija LeibovicaFotogrāfija Ārons SorkinsScenārija rakstīšana Anna VintūraRadošums un vadība deadmau5Elektroniskās mūzikas producēšana Bobijs BraunsMeikaps Hanss ZimmersFilmu vērtēšana Nils GaimansStāstīšanas māksla Daniels NegreanuPokers Ārons FranklinsTeksasas stila grili Miglains KoplendsTehniskais balets Tomass KellersGatavošanas paņēmieni I: dārzeņi, makaroni un olasSācPāriet uz sadaļu
17 video nodarbībās Diāna fon Furstenberga iemācīs, kā veidot un tirgot savu modes zīmolu.
Uzzināt vairāk
Kas ir kalpu vadība?
Kalpu vadības koncepcijā ir altruistiska pieeja vadīšanai, koncentrējoties uz citu atbalstu un izaugsmi. Patiesais kalpu līderis vispirms ir kalps, kurš kalpo citiem, lai palīdzētu ne tikai sasniegt kvalitatīvus rezultātus, bet arī lai uzlabotu viņu profesionālo izaugsmi (turpretī līdera pirmā loma parasti ir vairāk saistīta ar varu un kontroles iegūšanu).
Kalpu vadītājs vairāk koncentrējas uz komandas locekļu iesaistīšanu biznesa ikdienas lēmumu pieņemšanas procesos nekā autoritatīvāks, tradicionāls vadītājs. Kalpa vadības prasmes palīdz savienot kolēģus gan vadības, gan darbinieku līmenī, veidojot efektīvu, sinerģisku dzinēju. Uzziniet vairāk par dažādiem vadības veidiem šeit .
Kādas ir kalpu vadīšanas pazīmes?
Kalpu vadības ideja ietver daudzas īpašības, kas pārsniedz kalpu kā vadītāju. Daži no kalpu vadītāju galvenajiem raksturlielumiem ir:
- Spēcīgas lēmumu pieņemšanas prasmes : Kalpa vadības filozofija uzsver cilvēku vajadzības. Labam vadītājam joprojām ir jāizmanto savas zināšanas un pieredze, lai izdarītu apzinātu izvēli, lai gūtu labumu biznesam vai uzņēmumam, un tas ne vienmēr var būt viegla izvēle. Tomēr spēcīgs kalpu līderis nebaidās pieņemt nepopulāru lēmumu vai vajadzības gadījumā sniegt kritiskas atsauksmes.
- Emocionālā inteliģence : Uzņēmumu vadītāji joprojām var būt iejūtīgi līderi, un kalpu vadības stilā tiek pievērsta uzmanība un tiek saprastas citu vajadzības. Lielisks līderis labi klausās un ņem vērā citu perspektīvas un pieredzi.
- Kopības izjūta : Sabiedrības veidošana ir svarīga kolēģiem un kolēģiem, it īpaši kopīgā komandas vidē. Pārtraukumu nodrošināšana, lai apspriestu ar darbu nesaistītu darbību, sociālo pasākumu organizēšana un darba ņēmēju saskarsmes veidošana ir veids, kā kalpu vadītāji var vadīt spēcīgu sabiedrību savā biznesa telpā, uzturot darbiniekus iesaistītus un garīgi stimulētus.
- Pašapziņa : Lai saprastu dažādas kalpu vadības pieejas, nepieciešama pašapziņa. Apziņa par to, kā jūsu pašu uzvedība ietekmē apkārtējos, ir būtiska. Emociju un uzvedības pārvaldīšana, īpaši kritiskos brīžos, ir atslēga, lai izveidotu uzticību un atvērtību komandas dalībnieku vidū.
- Tālredzība : Kalpu vadītājs izmanto savu iepriekšējo pieredzi, lai informētu cerības par nākotni. Viņi spēj domāt uz priekšu un redzēt iespējamo darbību iespējamos rezultātus vai sekas. Kalpu vadītāji arī zina, kad jāievēro viņu instinkti, pamatojoties uz zināšanām, kuras viņi ir ieguvuši gadu gaitā.
- Apņemšanās citiem : Kalpu vadības modelis ir tieši tāpat kā citu profesionālā attīstība un labklājība, kā arī apakšējā līnija. Jo efektīvāki ir darbinieki, jo labāk veicas biznesā, tāpēc vadītājam ir jākoncentrējas uz to, kā uzlabot viņu komandas locekļu spējas. Kalpa vadošā loma attiecas arī uz personīgo izaugsmi, kur atbildīgie var piešķirt papildu pienākumus ikvienam, kurš vēlas turpināt uzlabot savas prasmes un sasniegt savus personīgos mērķus.
